濟南市歷城區(qū)山大路街道辦事處2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃
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一,、2024年工作情況
（一）夯基固本，黨的建設(shè)更加有力
扎實理論武裝,。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山東重要講話重要指示精神,，扎實做好原原本本學(xué)《條例》,、加強黨員警示教育,、開展專題輔導(dǎo)解讀,、深化典型案例的警示教育四方面工作,，對基層黨組織常態(tài)化開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。加強意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理,，黨工委會議定期聽取意識形態(tài)工作匯報，及時穩(wěn)妥處置信訪矛盾,、輿情信息等,，做好民族宗教工作，維護(hù)和諧穩(wěn)定,。激活紅色引擎,。將洪樓廣場片區(qū)城市更新項目作為街道“一號工程”，建立“臨時黨支部+黨小組+黨員先鋒隊”工作體系,，在一線拆遷的同時開展好政治教育,、落實好組織生活。扎實踐行“四下基層”,，結(jié)合網(wǎng)格支部建設(shè),，詳細(xì)了解居民需求、難點,，加強政策培訓(xùn)解讀,，將群眾工作做實做細(xì)做深。打造特色品牌,。利用聚隆財富中心黨員活動陣地,，打造“見山學(xué)堂”學(xué)習(xí)平臺，擦亮“歷城紅途”山大路街道先鋒專線品牌,。發(fā)揮百花公園社區(qū)“頭雁書記工作室”示范引領(lǐng)作用,，推進(jìn)“紅色物業(yè)”“網(wǎng)格黨建”拓面提質(zhì)，提升洪南小區(qū)城心聚“歷”紅色物業(yè)服務(wù)效能,。擦亮“全域網(wǎng)格”服務(wù)品牌,，升級打造聚隆商圈“人才特色網(wǎng)格”、建鑫社區(qū)“枝蔓關(guān)情”全科網(wǎng)格,，用好百花公園社區(qū)“百花幸福匯”家門口議事廳,。完善轄區(qū)校、企,、地三方聯(lián)動機制,，常態(tài)化開展“山山有約”“翼彼新苗”等系列活動,，引導(dǎo)駐地單位、企業(yè),、高校參與共建共治,。夯實基層黨務(wù)。抓實黨員教育,，開展“我來講”和年輕干部“墩苗育苗”系列活動10余次,，依托建鑫社區(qū)黨性教育基地實行現(xiàn)場教學(xué)、體驗教學(xué),、課堂教學(xué),。完善黨課內(nèi)容供給體系，線下挖資源,，挖掘轄區(qū)紅色資源,，編輯印刷退伍老黨員《尋英記》口述史，線上宣典型,，繼續(xù)拍攝“我和我的支部”等黨員教育片,，積極宣傳轄區(qū)優(yōu)秀黨組織和典型黨員的先進(jìn)事跡。結(jié)合基層黨建“抓學(xué)習(xí),、強調(diào)研,、促整改”行動，聚焦政治建設(shè),、發(fā)展黨員等8項具體任務(wù),，通過“四查”方式對97個基層黨支部開展“過篩子”檢查，列出問題清單,，抓好問題整改,。
（二）穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟實力持續(xù)增強
主要指標(biāo)承壓前行,。1-11月,，街道稅收收入8.73億元，同比增長3.91%,。固定資產(chǎn)投資完成14.53億元,，同比增長103.7%；建安投資完成4.19億元,，同比增長24.5%,；工業(yè)產(chǎn)值完成7.86億元，同比下降-2.8%,；工業(yè)投資完成2.9億元,，同比增長154%；工業(yè)技改完成5.17億元,，同比增長123%,。限上批發(fā)業(yè)銷售額完成171.34億元,，同比增長2.61%；限上零售業(yè)銷售額完成33.64億元,，同比增長6.6%,。規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入完成81.63億元，同比增長11%,。企業(yè)服務(wù)全面覆蓋,。制定了《服務(wù)專員工作機制實施方案》，配備10名企業(yè)服務(wù)專員,，建立企業(yè)聯(lián)系檔案,，進(jìn)行“點對點”“面對面”服務(wù)。街道副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)上,、規(guī)下,、項目等177個單位進(jìn)行逐一走訪，已經(jīng)走訪服務(wù)177家,，走訪率100%，協(xié)助解決人員招聘,、政策扶持等相關(guān)問題32個,，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。年度新增納統(tǒng)企業(yè)13家,，新增個體戶1家,，經(jīng)濟發(fā)展支撐力更加強勁。為企業(yè)提供應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金,，共提供應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)134筆,，轉(zhuǎn)貸資金近1.8億元，為企業(yè)發(fā)展解決了燃眉之急,。招商引資持續(xù)發(fā)力,。截至目前，省內(nèi)資招商引資項目庫項目簽約數(shù)4個,，簽約金額23.35億元,；項目開工數(shù)2個，項目總投資9.15億,；市項目庫內(nèi)資實際到位15億元,。新簽約項目24個，其中,，建設(shè)類項目12個,，注冊類12家，均已完成工商注冊,。招引項目納統(tǒng)11家,，其中,，建設(shè)類項目6個，注冊類5家,。完成注冊資本金1000萬元以上企業(yè)20家,，5000萬元以上企業(yè)3家，1億元以上企業(yè)2家,。
（三）齊心克難,，城市更新有序推動
洪樓廣場片區(qū)城市更新項目作為街道2024年重點推進(jìn)項目，共分兩批次實施,。一批次于2024年1月29日作出征收決定,，3月1日進(jìn)入正式簽約期。包括郵局地塊,，全福河?xùn)|南,、東北地塊。共涉及住宅765戶,，21棟樓,，房屋建筑面積約6.18萬平方米；非住宅29戶,，房屋建筑面積約6.51萬平方米,。二批次于2024年9月21日作出征收決定，10月3日進(jìn)入正式簽約期,，包括全福河西南,、西中地塊。共涉及住宅810戶,，18棟樓,，房屋建筑面積約6.05萬平方米；非住宅14戶,，房屋建筑面積約1.85萬平方米,。
在洪樓廣場片區(qū)城市更新項目的征收拆遷階段，街道分戶到組,、掛圖作戰(zhàn),，破除了居民補償訴求高、家庭矛盾化解難,、公房遺留問題多“三大難題”,，交出了“三張答卷”，一期一批次是全市首個將征收期由3個月縮短至2個月的征收項目,，郵局大潤發(fā)地塊創(chuàng)造了征收開始6個月完成土地出讓的“歷城速度”,，一期二批次創(chuàng)造了正式簽約期內(nèi)30天內(nèi)99%的簽約速度。街道已開展前置招商，京東mall,、鐘書閣等濟南首店,，老城區(qū)首家五星級酒店君瀾酒店均已簽約入駐。
（四）務(wù)實貼心,，民生服務(wù)更顯溫度
創(chuàng)新工作方式,。完成街道12364冊檔案的電子化掃描整理工作，將2387冊靈活就業(yè)人員檔案上傳至市人社電子檔案系統(tǒng),，實現(xiàn)市,、區(qū)、街道三級數(shù)據(jù)共享,，靈活就業(yè)數(shù)據(jù)整理可實現(xiàn)線上區(qū)級復(fù)審,，社保業(yè)務(wù)“零跑腿”辦理。10月完成市人社系統(tǒng)“揭榜掛帥”項目驗收,。優(yōu)化政務(wù)服務(wù),。發(fā)揮“幫辦代辦團隊”作用，自辦和幫辦業(yè)務(wù)量達(dá)14786件,。轄區(qū)9個社區(qū)自助服務(wù)終端,，可為居民提供150余項事項查詢和材料現(xiàn)場打印服務(wù)，共為6096余人辦理查詢和打印業(yè)務(wù),。綜合窗口取號7915余件,，辦結(jié)7907件，辦結(jié)率99.9%,。全省通辦1296余件,，跨省通辦1036余件,。9月12日,，街道人社服務(wù)大廳作為基層服務(wù)代表，列席2024年第8次省人力資源和社會保障廳廳長辦公會,，并參與審議《山東省城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接經(jīng)辦規(guī)程》,。做實兜底服務(wù)。為符合條件的就業(yè)困難人員發(fā)放靈活就業(yè)社保補貼48萬元,，發(fā)放小微企業(yè),、應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)、社保,、獎補等57.1萬余元,。為27家小微企業(yè)辦理創(chuàng)業(yè)補貼40萬元，為2家個體辦理創(chuàng)業(yè)補貼6千元,，為6家企業(yè)辦理創(chuàng)業(yè)貸款135萬元,。為50人發(fā)放低保資金5萬余元，為8位60歲以上低保老年人發(fā)放高齡補貼5120元；春節(jié)期間為200戶低保及困難家庭發(fā)放救助物資8萬余元,。
（五）宜居宜業(yè),，城市品質(zhì)持續(xù)改善
完成9個社區(qū)的“社區(qū)城管工作站”建設(shè)全覆蓋，推行城市管理“1+4+N+X”工作模式,，整合執(zhí)法,、住建、交通等7種力量,，以基層“小支點”撬動城市治理“大杠桿”,。市容市貌煥新顏。日常巡查300余次,，專項檢查21次,，清理占道經(jīng)營、亂貼亂畫,、亂堆亂放等3100余處,，簽訂“門前五包”協(xié)議書500余份，張貼“門前五包”公示牌312處,。消除洪樓西路,、百花南路等護(hù)欄破損安全隱患100余處，清理建筑物外立面500平方米,，進(jìn)行限額以下小型裝修工程報備60份,。綠色發(fā)展展新貌。因地制宜推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù),，綠地養(yǎng)護(hù)管理面積共計7733.4平方米,，補植綠籬70余平方米，修剪綠籬5000余平方米,，修剪大樹70余棵,。深入推進(jìn)垃圾分類管理，加強對13個垃圾分類示范小區(qū)和6家單位的日常監(jiān)督,，完成4個垃圾分類房,、11個垃圾分類亭的選址建設(shè)。常態(tài)開展垃圾分類宣傳主題活動15場,，受宣傳人數(shù)覆蓋5600余人,。
（六）防范風(fēng)險，社會大局和諧穩(wěn)定
夯實治理根基,。高質(zhì)量完成一站式矛調(diào)中心建設(shè),，推進(jìn)人民調(diào)解、行政調(diào)解,、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”,。前移服務(wù)陣地，打造建鑫社區(qū)5分鐘全科網(wǎng)格服務(wù)圈和“百花幸福匯”百姓家門口議事廳，涵蓋居民自治,、城市管理,、文明創(chuàng)建、物業(yè)服務(wù)等十余項工作內(nèi)容,，廣泛收集民意,、集中民智，實現(xiàn)“一網(wǎng)”覆蓋,，“全科”全能,。延伸服務(wù)觸角。細(xì)化基礎(chǔ)網(wǎng)格68個,，專屬網(wǎng)格10個,，微網(wǎng)格147個。于濟南市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺上報并處理事件6992件,，完成例行工作65012件,。街道“歷接歷辦”平臺總共處理21703條事件，其中自行摸排15412件,，居民上報6291件,，使用聯(lián)動處理的543件。1-12月共受理熱線工單8696件,，辦結(jié)8613件,，轉(zhuǎn)辦83件，收到表揚工單33件,，在各級媒體發(fā)稿167篇,，群眾綜合滿意率98.99%?？椕馨踩谰€,。借助“泉城安全”監(jiān)管平臺開展執(zhí)法檢查，截至目前,，共督查企業(yè)286家,，發(fā)現(xiàn)排除問題249條,，發(fā)現(xiàn)排除隱患率87%,；督查九小場所628家，發(fā)現(xiàn)排除問題隱患589條,，發(fā)現(xiàn)排除隱患率93%;社區(qū)檢查九小場所4075家,，發(fā)現(xiàn)排除問題3895條，發(fā)現(xiàn)排除隱患率95%,。掛牌成立“四室兩區(qū)一中心”應(yīng)急聯(lián)防救援站,，配備安全巡查車1輛、綜合應(yīng)急救援車1輛。加快燃?xì)馄扛墓芄ぷ鬟M(jìn)程,，今年實現(xiàn)瓶改管改造6戶,、瓶改電改造4戶,燃?xì)獍踩膊榘l(fā)現(xiàn)隱患問題126處，均已全部整改完畢,。嚴(yán)打嚴(yán)防電信詐騙,，截至目前，電信詐騙損失金額同比減少58.4%,，通過公安系統(tǒng)“重點人群中低微預(yù)警線索”技術(shù)有效勸阻300余起預(yù)警電詐案件,。
二、存在的主要問題
街道經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定,，但也面臨工業(yè)企業(yè)少總量小,、重大建設(shè)項目支撐、優(yōu)質(zhì)樓宇載體不足,、優(yōu)勢指標(biāo)基數(shù)大增長放緩,、行業(yè)增速不及支柱企業(yè)的問題；城市建設(shè)謀篇布局的前瞻性,、創(chuàng)造性不夠,，教育、養(yǎng)老,、醫(yī)療等公共服務(wù)供給與群眾期待尚有差距,。
三、下一步主要工作思路
2025年,，山大路街道將抓住開啟新時代,、邁上新征程的關(guān)鍵時期，對標(biāo)區(qū)委“4433”工作推進(jìn)體系,，堅持一張藍(lán)圖繪到底,，堅定信心不動搖，振奮精神不懈怠,，克難攻堅不停步,，只爭朝夕、篤行實干,，全力推動高質(zhì)量發(fā)展,。
（一）聚焦黨的建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展集聚新引擎,。壓實管黨治黨責(zé)任,。強化全面從嚴(yán)治黨謀劃部署，制定全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書,，細(xì)化到人,、量化到崗,；深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”清單管理，進(jìn)一步完善共性清單,、個性清單內(nèi)容,，強化監(jiān)督檢查；制定完善履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任述職評議方案,，量化考核標(biāo)準(zhǔn),、強化考核結(jié)果運用。強化黨的組織引領(lǐng),。持續(xù)開展“一社一品”攻堅行動,，發(fā)揮百花公園社區(qū)“頭雁書記工作室”示范引領(lǐng)作用，建立“傳幫帶”工作機制,，對社工隊伍進(jìn)行“選培育”鏈條管理,，推行“蹲苗育苗”社工隊伍培養(yǎng)體系，為后年換屆儲備優(yōu)秀干部,，充實完善社區(qū)老中青“兩委”人員構(gòu)成,，積極推進(jìn)社區(qū)工作人員社工專職化。
（二）聚焦經(jīng)濟發(fā)展,，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能,。始終堅持稅源建設(shè)抓大不放小。關(guān)注重點企業(yè)外,，積極開展“遍訪企業(yè)”行動,，跟進(jìn)發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。建立企業(yè)臺賬,，全面掌握符合轉(zhuǎn)型條件的個體工商戶規(guī)模、數(shù)量,、經(jīng)營狀況等基本信息,，“一戶一策”開展轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。按照“引導(dǎo)儲備一批,、培育發(fā)展一批,、推進(jìn)升規(guī)一批”原則，動態(tài)監(jiān)測,，達(dá)標(biāo)后及時升規(guī)納統(tǒng),，形成貢獻(xiàn)。始終堅持主動服務(wù)企業(yè),。落實好“一企一策一專員”制度,，及時掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,，建立分級幫扶機制,，協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展難題,；認(rèn)真研究各級各類扶持政策，及時把政策宣傳到位,、兌現(xiàn)到位,，為企業(yè)發(fā)展提供陽光雨露，助力企業(yè)發(fā)展壯大,。密切與山東大學(xué)聯(lián)系,。結(jié)合聚隆財富中心人才基地，聯(lián)合西安交大濟南校友會等14家校友聯(lián)盟發(fā)展校友經(jīng)濟,，集聚一批創(chuàng)新型校友企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺,，招引更多“山大系”企業(yè)。針對山東大學(xué),、雙創(chuàng)企業(yè)開設(shè)信息推介專題論壇,、專場沙龍，推動“校地企”融合,。
（三）聚焦招商引資,，為高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新活力。堅持發(fā)展定位精準(zhǔn)畫像,?；跉v城區(qū)洪樓廣場片區(qū)“一帶四區(qū)”的功能布局框架，找準(zhǔn)發(fā)展賽道,，錨定科創(chuàng),、金融等重點產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓展招商載體,，強化與歐加,、鮮志鄰、尚智岺等招商團隊合作,，做大做強街道招商“朋友圈”,。借助優(yōu)勢資源以商招商。通過以商招商,、內(nèi)育外引,，擴大招商引資“朋友圈”，發(fā)揮“鏈長制”和“鏈主”企業(yè)作用,，全力引進(jìn)符合新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展的大項目,、好項目，重點跟進(jìn)青島海發(fā)城市服務(wù)有限公司,、華電山東新能源有限公司等項目,。依托儲備載體前置招商。做好郵局地塊等的包裝策劃,，打造與洪樓步行街,、聚隆廣場協(xié)同聯(lián)動的城市菁英會客廳,。街道將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高定位,，精準(zhǔn)發(fā)力重點出擊,，積極謀劃招商引資工作，下步將圍繞總部經(jīng)濟,、低空經(jīng)濟等方向繼續(xù)開展招引,。
（四）聚焦民生福祉，為高質(zhì)量發(fā)展提供新保障,。始終關(guān)注群眾急難愁盼,。把穩(wěn)就業(yè)放在更加突出的位置來抓，“線上+線下”聯(lián)動做好新增就業(yè),，同時關(guān)注失業(yè)人員登記和走訪服務(wù),。關(guān)心關(guān)愛殘疾人、低保等困難群體,，擦亮街道“幸福來敲門”民生服務(wù)品牌,，健全基本公共服務(wù)，確保兜底保障不漏一戶,、不落一人,，形成高標(biāo)準(zhǔn)、多層次,、全覆蓋的民生保障體系,。持續(xù)提升人居環(huán)境品質(zhì)。做實精細(xì)化城市管理,，全面提升“城市管理進(jìn)社區(qū)”工作,，下大力氣整治機動車停放、共享單車等城市管理難題,，加大對占道經(jīng)營,、流動商販、店外經(jīng)營等市民關(guān)注的焦點問題的專項治理,，做好廣告牌匾整治,、建筑外立面提升等工作。切實筑牢安全生產(chǎn)防線,。壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，常態(tài)化開展“審計式”監(jiān)督檢查，扎實做好消防,、燃?xì)?、防汛等專項檢查。常態(tài)化開展掃黑除惡行動,，嚴(yán)厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等各類違法犯罪,，運用好一站式矛調(diào)中心化解多元難題,，全力以赴維護(hù)社會平安穩(wěn)定。
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